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ii. 技術 SEO 觀察與策略

SEO 顧問要的產品圖文怎麼準備?素材規格、命名與交付清單

免費seo顧問學習小教室 2026-02-26
SEO教學

文章摘要

打造吸睛圖文,讓SEO顧問助你產品大放異彩!

答案摘要

產品圖文不是把照片和型錄丟進資料夾就完成。可用的交付包,應讓編輯者在不猜測商業條件、不改寫技術數據的前提下,回答「這是什麼、適合誰、能解決什麼問題、限制為何、如何購買或詢問」。最穩定的做法,是每個產品固定一列資料,替每項主張附來源,再把圖片依主圖、情境圖、細節圖及尺寸/比較圖分組。

交付前還要指定價格、庫存、交期、保固及退換資訊的最後確認人,記錄版本日期。描述性檔名與替代文字可協助檔案管理、無障礙閱讀及搜尋系統理解圖片內容,但它們不能取代清楚的頁面文字、真實圖片或可核對的產品資料,也不應被視為單一搜尋成效手段。

適用情境

這份流程適合新品頁上線、舊產品頁重寫、規格改版、多個部門共同供稿,以及網站公司需要向客戶一次收齊素材的情境。若產品涉及安全、健康、法規、認證、節能、耐用度或比較性效能,應先確認可公開的原始證明,再決定頁面能寫到什麼程度。

若目前只有供應商型錄,仍可先建立盤點表,但不要直接把型錄句子當成最終文案。應確認授權範圍、在地型號、實際銷售條件與現行版本;沒有明確來源的敘述先留空或降為一般功能說明,不交由顧問自行補值。

每個產品一列:可複製的交付表

一個型號或一個可獨立購買的產品使用一列。若不同尺寸只有價格或庫存不同,可在同列註明變體;若用途、規格或保固條件不同,應拆成不同列,以免上線時混用。

產品名稱/型號 使用者問題 適用對象 不適用情境 特色 規格 價格/庫存/交期責任 保固/退換 證據來源 主圖 情境圖 細節圖 尺寸圖 檔名 alt 建議 最後確認人 版本日期
範例:產品 A/A-01 使用者要完成的任務 明確族群與使用條件 不支援的用途或環境 可被資料支持的差異 尺寸、材質、容量、相容性 姓名或部門+資料截止日 適用範圍、期限、申請方式 型錄頁碼、測試檔或官方網址 正面完整外觀 真實使用場景 接口、材質或操作處 尺寸標示或同系列比較 product-a-front.webp 產品 A 正面外觀,顯示控制面板與兩個接口 姓名/部門 YYYY-MM-DD

「使用者問題」要寫任務,不只寫產品類別,例如「小型工作桌需要不占空間的照明」比「桌燈」更能指引內容。「特色」與「規格」也要分開:特色回答使用價值,規格保存可核對的客觀數值。價格、庫存及交期若會變動,欄位應記錄資料負責人與更新截止日,而不是把暫時數字寫成長期條件。

四類圖片各自負責什麼

圖片類型 主要任務 建議畫面 驗收重點
主圖 讓人快速辨識產品 完整外觀、乾淨背景、合理留白 型號與實物一致,主體清楚,無誤導配件
情境圖 說明使用方法、比例與環境 真實使用位置、操作動作、必要配件 場景確實適用,人物與道具不暗示未提供功能
細節圖 呈現材質、接口、結構或操作處 局部近拍、功能標示、包裝內容 焦點清楚,可對應正文中的具體說明
尺寸/比較圖 協助判斷是否放得下或選對型號 尺寸線、單位、同系列差異 單位一致、比例不誤導、比較基準相同

原始圖片應保留足夠解析度與未壓縮版本,再另提供網站使用檔。避免只有聊天軟體轉傳過的低畫質檔,也不要把重要規格只烙在圖片裡;關鍵文字仍要出現在可讀取的正文或規格表。圖片上的文字須在手機尺寸仍可辨識,顏色對比也要足夠。

檔名用短而可辨識的英文、數字與連字號,例如 a01-side-port.webp,不要用相機流水號或把一串查詢詞硬塞進檔名。alt 應描述該圖在當下頁面的資訊功能;裝飾圖可留空,功能圖則寫出必要主體與細節。可參考站內的圖片 alt 屬性整理方式,但不要在每張圖重複產品頁標題。

哪些主張必須有來源

主張類型 可接受的交付證據 顧問不能代為猜測的內容
尺寸、重量、容量、材質、功率 現行規格書、技術圖、製造商資料 單位、容差、適用型號
性能、耐用、防水、節能或測試結果 完整測試條件、報告、標準名稱與適用範圍 省下多少、可使用多久、適用所有環境
認證、標章、相容性 可查核證書或官方清單、版本與型號 認證是否仍有效、未列出的設備是否相容
價格、折扣、庫存、交期 當期價目、活動條款、庫存系統或負責人確認 未來價格、補貨日期、偏遠地區交期
保固、退換、配送與安裝 已核准政策、服務區域、排除條款 個案是否受理、額外費用或例外
與他牌或舊款比較 同一條件下的可公開比較資料 「最佳」「更安全」等無比較基準的結論

資料來源不是越多越好,而是要能對應主張。若一份報告只測某個型號與特定條件,就只描述該範圍。產品頁需要進一步說明來源、方法與限制時,可搭配站內的 E-E-A-T 內容說明檢查可究責資訊是否放在相關主張附近。

逐步交付流程

1. 先定義產品頁要協助的決策

判斷條件:能否用一句話說清楚使用者要完成的任務,以及看完頁面後要詢問、選規格或購買。可驗證結果:交付表中的「使用者問題」「適用對象」「不適用情境」均有內容,且三者不互相矛盾。

2. 建立型號與變體清單

判斷條件:不同選項是否會改變用途、重要規格、價格或售後條件。可驗證結果:每個獨立產品只有一個主要識別,變體名稱可與庫存或價目資料對上,不會把停售款混入現行款。

3. 把事實與行銷說法拆開

判斷條件:句子是否包含數字、比較、絕對描述或會影響安全與購買的承諾。可驗證結果:每項高影響主張都能指向來源;沒有來源的句子已刪除、縮小範圍或改成待由負責人確認的欄位。

4. 收齊四類圖片

判斷條件:使用者能否僅靠現有畫面辨識外觀、理解使用環境、查看關鍵細節並判斷尺寸。可驗證結果:每個必要類型至少有一張合用圖片,缺圖已標明用途與拍攝清單,而不是用不相干圖替代。

5. 檢查圖片品質與可用權利

判斷條件:圖片是否清晰、方向正確、內容與現售產品一致,且網站有權使用。可驗證結果:原始檔與網站檔分開保存,授權來源可追溯,圖片中沒有未經確認的商標、人物或錯誤配件。

6. 統一檔名與 alt 建議

判斷條件:離開資料夾結構後,檔名是否仍能辨識型號、視角或細節;alt 是否傳達圖片在頁面的必要資訊。可驗證結果:無重複檔名、無相機流水號,alt 不堆疊同義詞,也不重複鄰近段落已完整說明的內容。

7. 完成商業條件複核

判斷條件:價格、稅、配送、庫存、交期、保固及退換是否由有權更新的人確認。可驗證結果:每個動態欄位都有責任人、確認日期與適用範圍;無法公開的資料已改為明確詢問方式。

8. 打包、版本化與交接

判斷條件:接手者是否能只看交付表找到所有檔案及來源。可驗證結果:資料夾以產品識別命名,表格連結可開啟,版本日期一致,舊版另存而不覆蓋,最後確認人已完成逐列檢查。

常見錯誤與限制

  • 只交一份簡報或型錄,卻沒有指出現行型號、頁碼及可公開範圍,編輯者無法判斷哪個數字有效。
  • 把情境圖當成包裝內容,或在畫面放入未隨產品提供的配件,容易造成錯誤期待。
  • 將所有資訊做成圖片,會降低行動閱讀、無障礙與後續更新效率;重要條件應另有文字。
  • 用同一段 alt 套用全部圖片,無法交代每張圖的差異;純裝飾圖也不需要硬寫描述。
  • 結構化產品資料只能反映頁面上真實可見且可維護的資訊。價格、供應狀態或評論資料不完整時,不應為了欄位齊全而補造內容。
  • Google 圖片與產品相關文件提供的是技術與呈現基線,實際抓取、索引及展示仍受網站狀態、內容品質與系統判斷影響。

完成檢查表

  • 每個產品或獨立型號各有一列,名稱與內部識別一致。
  • 適用對象、不適用情境、特色與規格已分開填寫。
  • 數字、比較、認證、性能與商業條件都可追溯到來源。
  • 主圖、情境圖、細節圖、尺寸/比較圖已依用途分類。
  • 圖片清晰、內容正確、可公開使用,重要文字另有正文版本。
  • 檔名可辨識且不重複,alt 建議符合圖片實際資訊功能。
  • 價格、庫存、交期、保固、退換均有最後確認人與日期。
  • 表格、來源連結及圖片檔可開啟,交付包版本一致。
  • 不確定內容已移除或交回資料負責人,未由顧問自行推測。

官方參考資料

FAQ

圖片需要先裁成網站尺寸才能交付嗎?

不必只交裁切後版本。較好的做法是保留高品質原始檔,再附上預計使用的網站版本與裁切重點。這樣能因應桌機、手機及不同版位,同時避免日後只能從小圖放大。

每張產品圖都需要 alt 嗎?

資訊性圖片需要能表達其功能的 alt;純裝飾圖片可使用空的 alt,避免輔助工具重複朗讀。若圖片只是重複鄰近文字,不必再塞入完整產品介紹,應描述該圖獨有且有助理解的部分。

供應商說「業界領先」,可以直接放進產品頁嗎?

先要求比較對象、衡量指標、資料日期及可公開來源。缺少一致比較條件時,不宜沿用這類結論;可以改寫為能直接核對的材質、功能、尺寸或使用限制。

價格與庫存每天變動,交付表怎麼填?

不要把易變數字當成永久文案。欄位可記錄資料來源、更新頻率、適用日期與責任人,並決定頁面顯示即時數值、價格區間或詢問入口;上線前再做一次同步核對。

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